Innovation: et si le coaching était la bonne approche? Interview de Nicolas Roth, coach accrédité du réseau platinn

platinn est un programme de coaching qui vise à renforcer la capacité d’innovation et la compétitivité des start-up et PME de Suisse occidentale.

Interview de Nicolas Roth, coach accrédité du réseau platinn.

Les entreprises et start-up de quels secteurs d’activités peuvent s’adresser à platinn?

Les prestations sont accessibles à tout type d’entreprise, sans restriction, si ce n’est de ne pas compter plus de 250 collaborateurs.

Faut-il avoir un projet d’innovation déjà bien ficelé, ou est-il possible de se faire accompagner pour une idée ou un problème encore un peu vague?

Les deux cas de figure sont possibles. Une entreprise peut nous solliciter car elle rencontre une problématique et a besoin d’un œil extérieur, ou venir avec un projet déjà sur les rails pour bénéficier d’un accompagnement sur des aspects bien spécifiques.

Que faut-il pour un coaching efficace?

Le coach doit être à l’écoute, comprendre les contraintes et les besoins de l’entreprise et être un bon communicateur. Il doit également disposer d’un large réseau et s’intéresser aux nouvelles pratiques en matière d’innovation.

De son côté, et c’est très important, l’entreprise doit avoir du temps à consacrer à son projet, afin d’appliquer les bonnes pratiques réalisées avec le soutien du coach. Le rôle du coach est de faire les choses avec elle et non pas à sa place.

Depuis peu, platinn propose des coachings collectifs, comment cela fonctionne-t-il?

Un coaching collectif permet, lors d’ateliers, de regrouper plusieurs entreprises autour d’une thématique, par ex. la sécurisation des approvisionnements, les économies d’énergie, etc. Il s’agit alors de présenter les enjeux, discuter de cas concrets et proposer des pistes d’actions possibles. Cela permet de nombreuses synergies et une répartition des coûts.

Il est fréquent qu’un coaching collectif débouche sur un coaching individuel, notamment pour aborder des points propres à une entreprise avec un haut degré de confidentialité.

Et que coûte un coaching platinn?

Les phase 1 et 2, soit au total 44 heures, sont gratuites. Il s’agit généralement de 12 heures pour la prise de contact, l’analyse du projet, l’élaboration d’un plan d’accompagnement, etc. et de 32 heures pour déployer les premières actions d’amélioration.

Si le projet nécessite davantage de temps, un cofinancement est demandé à l’entreprise, qui peut, dans certains cas, solliciter un soutien financier au Canton.

A propos de Nicolas Roth:
Nicolas a passé 25 ans à travailler dans l’industrie jurassienne, en particulier dans la mécanique et l’horlogerie. Homme de terrain dynamique, le coaching qu’il propose aujourd’hui aux entreprises est marqué par sa forte imprégnation dans l’entreprise, son approche humaine et beaucoup de communication. Ses domaines d’expertise au sein de platinn touchent à l’optimisation de processus, l’organisation d'entreprise et la digitalisation. Il est à la tête de son bureau, NRS Performance.