Management : le rôle du manager en mutation
Le monde du travail évolue rapidement, entraînant une transformation profonde des pratiques managériales. Le rôle de manager dépasse aujourd’hui la simple gestion d’équipe : il implique d’inspirer, d’innover, d’écouter et de s’adapter dans un contexte incertain et en constante mutation.
Cette édition de RDV ÉCO explore les défis et les opportunités du management contemporain, en particulier dans les PME et les start-up.
RDV ÉCO se déroule en deux temps:
- de 15h15 à 18h00 - 9 conférences / ateliers sur le thème du management
- 18h20 à 19h30 - LE GRAND RDV : Conférence de John Antonakis, Professeur de comportement organisationnel à la Faculté des hautes études commerciales de l'Université de Lausanne (HEC Lausanne)
PROGRAMME DÉTAILLÉ
| Dès 14h45 | Accueil |
| 15h15 - 18h00 | 9 conférences à découvrir ci-dessous |
| 18h00 - 18h20 | Accueil LE GRAND RDV |
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18h20 - 18h30 |
Mot de bienvenue |
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18h30 - 19h30 |
LE GRAND RDV - Conférence du Professeur John Antonakis : « Le charisme, sa valeur économique » John Antonakis présentera un exposé provocateur et captivant sur l’importance de l’influence charismatique. Il montrera que le charisme — une compétence qui s’apprend — permet de motiver, persuader et dynamiser les autres pour concrétiser la mission du leader. En s’adressant au « cœur », le leader peut obtenir adhésion et performance grâce à des moyens doux et à des mécanismes psychologiques qui déclenchent l’identification. Cette capacité quasi alchimique agit sur toutes les parties prenantes, qu’elles soient subordonnées, pairs ou clients. Les participants découvriront les éléments essentiels du charisme et apprendront comment développer cette qualité rare et stratégique. |
| dès 19h30 | Apéritif - réseautage |
Trois conférences se déroulent en parallèle lors de chaque session de 45 minutes. Inscrivez-vous à celles auxquelles vous souhaitez participer, au maximum une par session.
LES CONFéRENCES
1ère session de conférences: 15h15 - 16h00
15h15 - 16h00
Gestion de collaborateurs à distance, opportunités et défis
Le management à distance recouvre des contextes et des réalités variés : collaborateurs sur le terrain, télétravail, gestion de projets ou dispositifs hybrides mêlant présentiel et distance. Cette conférence aborde les spécificités de ce mode de management, ses risques, ses avantages et les meilleures pratiques pour l’appliquer efficacement. Il abordera notamment le modèle du «tabouret à trois pieds» — motivation, confiance et contrôle — comme clé pour renforcer la performance des équipes à distance.
15h15 - 16h00
Être manager, un vrai défi d’humanité
La conférence apportera une réflexion sur les aspects liés au management, aux interactions et la communication à l’intérieur des équipes, aux rôles respectifs de chaque individu au sein des équipes et de la posture de chacun. Et surtout quelle est la place de la conscience et de l’humain au sein des entreprises ?
15h15 - 16h00
Quand le conflit coûte cher : réguler pour trouver un climat sain et performant
Absences, tensions d’équipe, projets qui dérapent : les conflits mal gérés coûtent cher aux organisations et aux institutions. Découvrez, à partir d’un cas concret, comment repérer les signaux d’alerte, agir au bon moment et mettre en place les bonnes pratiques pour restaurer un climat de travail sain et performant.
2ème session de conférences: 16h15 - 17h00
16h15 - 17h00
Le cerveau du leader face à la complexité managériale : entre régulation, décision et adaptation
Une conférence immersive qui explore comment le cerveau du manager traite l’information sous pression, régule ses émotions face aux tensions et s’appuie sur les leviers neuropsychologiques de la motivation et du leadership. Objectif : développer lucidité, agilité et présence pour manager dans l’incertitude.
16h15 - 17h00
Continuer l’histoire, écrire l’avenir : la transmission du leadership dans une entreprise familiale.
La transmission du leadership dans une entreprise familiale est un moment clé, où se mêlent continuité des valeurs, évolution des rôles et adaptation aux nouveaux défis. Cédric Chèvre partagera son expérience, les enseignements tirés de cette transition et quelques bonnes pratiques, avant d’ouvrir l’échange avec les participants.
16h15 - 17h00
Le management multigénérationnel
Dans un monde du travail en mutation, quatre générations cohabitent désormais au sein des mêmes équipes. Cette conférence explore les atouts et les défis du management multigénérationnel : comprendre les attentes, dépasser les stéréotypes et transformer la diversité des âges en levier de performance collective.
3ème session de conférences: 17h15 - 18h00
17h15 - 18h00
Réinventer le leadership à l’ère de l’IA ? Le manager augmenté, pilier de la transformation ?
Plongez au cœur d’une révolution managériale. À l’ère de l’intelligence artificielle, le leadership se réinvente : plus stratégique, plus humain, plus éthique. Cette conférence à trois voix explore comment l’IA devient un levier de décision, d’engagement et de sens, pour bâtir un management éclairé. Un parcours pour comprendre comment concilier innovation technologique, performance et responsabilité humaine. Intervention accompagnée de démonstrations pratiques.
17h15 - 18h00
Le coaching en tant que compétence de leadership et de management
Et si une simple question pouvait transformer la dynamique de votre équipe ? Découvrez comment un état d’esprit de coach développe la confiance, l’autonomie et l’engagement. À travers des exemples concrets, vous repartirez avec 3 outils pratiques et 5 traits essentiels pour renforcer votre impact de leader. Une approche accessible et immédiatement applicable.
17h15 - 18h00
D’employé à dirigeant : les défis d’une succession
Reprendre la direction d’une PME familiale est un défi unique. Comment se présenter en tant que successeur ? Comment se définir en tant que dirigeant de PME familiale ? Comment gérer les tâches et les rôles avec l’ancien dirigeant ? Cette conférence aborde les enjeux d’un passage d’employé à dirigeant : définir sa vision, assumer ses choix stratégiques et conjuguer héritage, avenir et patience pour inscrire son action dans la durée.
le grand rdv : Conférence du professeur John Antonakis - 18h00
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18h00 - 18h20 |
Accueil |
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18h20 - 18h30 |
Mot de bienvenue |
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18h30 - 19h30 |
« Le charisme, sa valeur économique » John Antonakis présentera un exposé provocateur et captivant sur l’importance de l’influence charismatique. Il montrera que le charisme — une compétence qui s’apprend — permet de motiver, persuader et dynamiser les autres pour concrétiser la mission du leader. En s’adressant au « cœur », le leader peut obtenir adhésion et performance grâce à des moyens doux et à des mécanismes psychologiques qui déclenchent l’identification. Cette capacité quasi alchimique agit sur toutes les parties prenantes, qu’elles soient subordonnées, pairs ou clients. Les participants découvriront les éléments essentiels du charisme et apprendront comment développer cette qualité rare et stratégique. |
| dès 19h30 | Apéritif - réseautage |